根据区委巡察工作领导小组安排，2022年7月6日，区委第一巡察组向宏信国有资产投资管理有限公司（以下简称“宏信国投”）党委反馈巡察情况。区委巡察工作领导小组成员、区纪委常委、区委巡察办主任李志浩出席会议，传达了区委颜复书记在区委书记专题会上的讲话精神，并对宏信国投党委主要负责人及领导班子抓好巡察整改工作提出要求。区委第一巡察组组长赵培华代表区委巡察组反馈了巡察情况。宏信国投董事长李峰主持会议并就做好巡察整改作表态发言。

根据区委统一部署，2022年3月8日至4月28日，区委第一巡察组对宏信国投党委开展了常规巡察。巡察期间，区委巡察组认真贯彻《中国共产党巡视工作条例》《中共江苏省委关于加强市县党委巡察工作的意见》《中共淮安区委巡察工作实施办法（试行）》等文件精神，坚守政治巡察职能定位，坚决贯彻巡视工作方针，紧扣被巡察党组织政治责任，紧紧围绕“三个聚焦”开展监督检查。通过广泛开展个别谈话，认真受理群众来信来访，调阅有关台账资料，深入了解情况，顺利完成了巡察任务。区委巡察工作领导小组、区委书记专题会议及时听取巡察情况汇报，对强化巡察结果运用、深化巡察整改提出明确要求。

赵培华指出，近年来，宏信国投围绕区委区政府中心工作，不断拓展业务板块，整合公司资源，加快项目建设，提升经营质效，在支持区内经济发展、服务保障项目建设等方面发挥了积极作用。但在巡察中也发现存在一些问题：落实国企改革部署较为迟缓，公司治理体系不完善，现代企业制度不健全，债务风险管控力度欠缺，工程建设领域问题较多，EPC项目管理不当，资产运营管理不规范，执行中央八项规定精神不够严格，财务管理较为混乱，巡察整改不够彻底等。

赵培华提出四点意见建议：一是加快改革步伐，推动国有企业转型；二是聚焦重点领域，防范化解各类风险；三是突出党建引领，凝聚企业发展合力；四是强化责任意识，落实巡察整改任务。

区委巡察工作领导小组成员、区纪委常委、巡察办主任李志浩对巡察整改提出明确要求：一是提高政治站位，坚决抓好书记专题会议精神落实。单位“一把手”要带头扛起巡察整改的政治责任，勇于从自身改起、班子抓起，主动认领、亲自挂帅重点难点问题整改，通过巡察整改，真正把为区委分忧、为发展建功、为群众解难，落实到具体行动上、体现到工作业绩中，确保向区委交上一份满意的整改答卷。二是压实整改责任，有力推动巡察整改落地见效。宏信国投党委要切实增强整改的主动性和自觉性，以上率下抓好巡察整改工作，确保巡察整改成为“一把手”工程；要对照巡察反馈问题，深刻剖析原因，逐项制定整改措施，确保条条整改、件件落实；要抓实过程管控，严格对照集中整改、持续整改、整改总结三个阶段的工作要求，逐项抓好工作落实。三是强化群众参与，着力提升群众巡察获得感。推行开门整改，将公开承诺与实效结合起来，看整改落实是否说到做到、改就改好，将整改的评判权真正交给群众；树好整改典型，坚持将整改典型选树在群众身边，用整改实效取信群众，积极参与民生项目整改群众评议活动，扩大整改的影响力；注重常态长效，建立健全整改长效机制，严防问题反复，确保巡察整改的成效站得住、立得久，赢得群众满意。

李峰表示，巡察组的反馈意见实事求是，一针见血，切中要害，宏信国投诚恳接受，全部认领。宏信国投党委将根据整改意见及整改要求召开专题会进行研究，深刻剖析，全力以赴抓好整改落实。一是统一思想，深化认识，全盘认领反馈问题。宏信国投党委将从讲政治的高度、增强“四自”能力的高度、促进改革发展的高度，把落实问题整改作为当前一项重大政治任务，全力抓好巡察反馈意见的整改落实工作。二是聚焦问题、立行立改，全面落实整改任务。对巡察组反馈问题，宏信国投党委将召开专题整改会议，成立整改工作领导小组，明确整改责任，找准体制机制上的“症结”，切实做到不推诿、不敷衍，确保巡察反馈问题整改到位。三是压实责任、转变作风，全面巩固整改成果。宏信国投党委将严格落实“两个责任”，肩负起“一岗双责”，坚持以落实整改、促进工作为切入点和落脚点，自觉把巡察整改与集团业务管理工作紧密结合，促进公司更加市场化、规范化管理、改革、运营。

区委第一巡察组其他成员，区纪委监委派驻第六纪检监察组组长谭汝国，宏信国投公司领导班子成员出席会议，宏信国投公司中层以上干部，各子公司领导班子成员列席会议。